Thèmes & Publicatons
Energie
Le secteur de l'énergie est en pleine transformation. En tant que colonne vertébrale de l'économie et socle du progrès social, sa transition doit être abordée avec expertise et prudence.
Je m'engage en faveur d'une transition qui intègre à parts égales les connaissances existantes et les nouveaux acteurs.
Innovation
La capacité à se réinventer, à apprendre et à s'adapter en permanence à de nouvelles circonstances constitue la plus grande force de l'être humain.
Les entreprises qui exploitent cette force de manière ciblée et s'engagent clairement en faveur de la innovation perdurent à travers les générations.
Durabilité
Le principe consistant à ne pas exploiter plus que ce que la nature peut renouveler et à ne prendre que ce dont chacun a besoin est aussi ancien et controversé que l'humanité elle-même.
Au-delà des modes, je suis convaincu que la durabilité est le principe directeur central du développement moderne des entreprises.
Publications
Stratégie tous à bord - Les entreprises énergétique, skippers du système énergétique de demain
Les entreprises énergétiques deviennent des skippers modernes qui ne commandent plus leur équipe, mais la coordonnent. En particulier lorsque les vents changent, cela peut constituer un avantage stratégique décisif avec un fort potentiel d'innovation.
Cet article reprend les conclusions de la théorie de l'innovation et montre comment les entreprises énergétiques agiront à l'avenir au centre d'un réseau de partenaires stratégiques.
Les clients deviennent des partenaires stratégiques
La transition énergétique modifie de plus en plus la relation classique entre les entreprises énergétiques et leurs clients. Les clients finaux, qu'il s'agisse de ménages ou d'entreprises, jouent un rôle plus actif en tant qu'investisseurs, fournisseurs de flexibilité ou membres de communautés électriques locales.
Les entreprises énergétiques doivent évoluer pour passer du statut de prestataire de services classique à celui de partenaire stratégique qui propose des solutions digitales, autorise de nouveaux modèles commerciaux et collabore d'égal à égal avec les clients. Cela ouvre des perspectives d'innovation et renforce la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050.
Loin de l'alarmisme - Vers une stratégie climatique des entreprises énergétiques suisses
Loin de l'alarmisme, cet article explique comment les entreprises énergétiques peuvent développer une stratégie de changement climatique en cinq étapes. Une approche pragmatique qui reconnaît les conditions changeantes, les prend au sérieux et les considère comme une question stratégique pour l'entreprise.
Il ne s'agit donc pas des prescriptions
politiques, mais de ce qui doit être fait concrètement du point de vue de l'entreprise afin de garantir l'approvisionnement en temps de changement climatique
Susan Mühlemeier
Experte en formation continue et facilitatrice expérimentée | Docteure en sciences énergétiques et entrepreneuse pragmatique et dynamique.
Je suis passionnée par l'innovation et la durabilité dans le secteur de l'énergie.
