Themen & Publikationen
Energie
Der Energiesektor ist in vollem Wandel. Als Rückgrat der Wirtschaft und Basis des gesellschaftlichen Wandels muss seine Transformation jedoch mit Fachwissen und Bedacht angegangen werden.
Ich setze mich für eine Transition ein, die bestehendes Wissen und neue Stakeholder gleichermassen einbindet.
Nachhaltigkeit
Das Prinzip nicht mehr zu nehmen als nachwachsen kann und nur so viel, dass alle etwas haben ist so alt und so umkämpft wie die Menschheit.
Jenseits aller Modeerscheinungen glaube ich daran, dass Nachhaltigkeit das zentrale Leitbild für eine moderne Unternehmensentwicklung ist
Innovation
Das sich fortwährende Neuerfinden, Lernen und Anpassen an neue Gegebenheiten ist die grösste Stärke des Menschen.
Unternehmen, die sich diese Stärke gezielt zu Nutze machen und entschieden für Neues einstehen, bestehen über Generationen.
Publikationen
Strategie „alle an Bord“ – Energieversorger als Skipper der Energieversorgung von morgen
EVUs werden zu modernen Skippern, die ihre Mannschaft nicht mehr befehlen, sondern koordinieren. Gerade mit wechselnden Winden kann das zum entscheidenden strategischen Vorteil mit starkem Innovationspotenzial werden.
Dieser Artikel greift Erkenntnisse aus der Innovationstheorie auf und zeigt, wie EVUs in Zukunft im Zentrum eines Netzwerkes aus strategischen Partnern agieren.
Kunden als strategische Partner
Die Energiewende verändert die klassische Beziehung zwischen Energieversorgern (EVUs) und Kunden zunehmend. Endkunden – Haushalte wie Unternehmen – übernehmen aktive Rollen als Investoren, Flexibilitätsanbieter oder Mitglieder lokaler Elektrizitätsgemeinschaften.
EVUs müssen sich vom rein versorgenden Dienstleister hin zu einem strategischen Partner entwickeln, der digitale Lösungen ermöglicht, neue Geschäftsmodelle zulässt und auf Augenhöhe mit den Kunden kooperiert. Das erschliesst Innovationspotenziale und stärkt die Umsetzung der Energiestrategie 2050.
Weg vom Alarmismus hin zur Klima-Strategie
Jenseits von Alarmismus geht es in diesem Artikel darum, wie Energieversorger eine Klimawandel-Strategie in fünf Schritten entwickeln können. Ein pragmatisches Vorgehen, das die verändernden Bedingungen anerkennt, ernst nimmt und als unternehmensstrategische Aufgabe versteht.
Es geht also nicht um politische Vorschriften, sondern um das, was aus Unternehmenssicht konkret zu tun ist, um den Versorgungsauftrag auch in Zeiten
des Klimawandels sicherzustellen.
Susan Mühlemeier
Weiterbildungsexpertin und erfahrene Facilitatorin | promovierte Energiewissenschaftlerin und pragmatische Unternehmerin mit Power.
Mein Herz schlägt für Innovation und Nachhaltigkeit in der Energiebranche.
